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贯通跨地域、跨学科、跨产业创新要素。十年里,论坛让原本不会相遇的人开始合作。
一个民间科技产业论坛的十一年,和它接下来的十年。

深圳湾论坛理事会 · 二〇二六年金秋
百年变局深度演进,新一轮科技革命和产业变革加速席卷全球,创新重心持续东移,亚太已成为世界经济增长与科技创新最活跃的核心高地。
新质生产力蓬勃兴起,颠覆性技术不断涌现,在带来巨大机遇的同时,也对产业链协同、产学研转化、科技伦理治理、人才跨境流动提出了全新命题。政府机制发挥顶层引领作用,而民间对话平台,是打通科学家、产业界、资本力量与青年科研群体的重要纽带和桥梁。
2015 年,一批专家学者倡议发起深圳湾论坛,扎根粤港澳大湾区这片创新创业的沃土,十余载深耕笃行。我们秉持「链接、赋能、担当、共赢」的核心理念,构建起「论坛平台为一体,服务政企、服务人才为两翼」的发展格局:举办几十场论坛峰会与专题研讨,汇聚院士、经济学家、产业领军者与投资家;产出湾区发展蓝皮书、深圳湾创新指数等系列智库成果;赋能八十余家创新创业项目成长。
立足亚太领导人非正式会议在深圳举办这一高光时刻,论坛开启「再定位、再启航」的全新征程:从服务粤港澳大湾区,迈向立足深圳湾、面向亚太、辐射全球,致力于建设世界级民间科技产业论坛,承接深圳共识及协助成果落地。
于政府而言,我们愿成为政策实践的民间观察窗口与产业反馈枢纽;对院士与科研工作者,我们愿搭建源头创新走向市场应用的转化桥梁;于科技企业家、企投家与投资机构而言,我们愿构筑务实协作场域;对高校师生与广大科技工作者,我们愿打造开放包容的交流平台。仰望星空,应有格局、高度和责任担当;脚踏实地,务必求真务实。道阻且长,行则将至。
“携手政府部门、院士科学家、产业资本、高校科研力量与产业界,恪守科技向善,共筑开放共赢的深圳湾论坛产业生态创新共同体。
十一年间,二十多位著名经济学家、中科院、中国工程院院士、世界级著名科学家、求真务实开拓型老领导及国家杰青、优青等纷纷题词。
上陈部分手迹墨宝均按存档原件影印,不描摹、不改字形、不代笔。厉有为、马佐平、迈克尔·桑德斯、余永定、张克科、胡圣浩、李罗力、杨传德、周其仁等题词,字迹与落款一并保留。
点击图片可放大查看题词原件。手册中手迹图片版权归题词人所有,仅用于论坛非商业宣传。
一个立足深圳湾、面向亚太、走向国际的民间科技产业论坛。
深圳湾论坛(SHENZHEN BAY FORUM)坚持政府指导、民间主导,把握「民间立场、产业化落地、亚太多边」三重结构性机遇;以「一个主导、两个支撑」构建核心定位:既是亚太科技产业合作成果的民间承载平台,助力深圳共识落地;也是全球颠覆性技术产业化的对话对接高地,打造「策源—产业化—亚太协同」的创新闭环。
扎根深圳湾科创高地,论坛链接亚太创新网络,打通基础研究、颠覆性技术、产业资本与国际合作之间的壁垒,持续输出粤港澳大湾区的科创思想与智力成果。以十年为期,致力于成为亚太极具影响力的民间科技产业峰会、全球颠覆性技术产业化的思想策源地与项目对接高地,成为深港穗科技创新走廊面向全球的标志性 IP。
论坛是全年在线亚太科技产业社区,依托智库研究、高端对话、产业落地、亚太协同四大核心功能,覆盖萌芽期小微企业、裂变期隐形冠军、龙头企业全周期成长需求。论坛恪守链接、赋能、担当、共赢的行动准则,秉持科技向善、命运与共的价值愿景。
“这些数字背后是一件事:把一个区域里分散的创新资源,接成一张可以反复促进产业发展的网。
当前全球产业格局深刻调整,逆全球化与技术保护主义持续升温,技术封锁、供应链割裂加剧产业链碎片化,科创要素跨境流动受阻。与此同时,颠覆性技术加速涌现,新质生产力蓬勃兴起,技术与产业的深度融合衍生出诸多全新治理课题,单一主体难以独立应对。
亚太地区产业基础扎实、发展韧性强劲,是全球经济增长核心引擎,迫切需要高水平、制度化的产业协同。深港穗形成国内链条完备、创新密度极高的科创集群,从基础研究、技术攻关到产业化落地闭环成型,而深圳湾论坛正是这一科创生态中极具独特价值的民间枢纽。
论坛立足大湾区内外循环交汇节点,依托香港联通全球科研网络、国际规则与人才资源,背靠国内庞大市场与完备制造体系,以市场化、务实化的方式,围绕前沿技术攻关、成果跨境转化、产业标准预研、人才交流等议题开展常态化交流,避开敏感博弈,先行先试产业协作新模式。
| 城市 | 定位分工与资源禀赋 | 论坛在此已做的事 |
|---|---|---|
| 深圳 | 1 → 100:工程化与产业化。链条最齐全,从样机到量产、从供应链到应用场景,场景密度最高。 | 十届大会与秘书处常驻于此;产业落地产品线与技转经理人网络在这里长成。 |
| 香港 | 0 → 1:基础研究、国际规则与人才通道。全球科研网络、普通法与资本自由流动。 | 与港澳机构联办、协办或在港举办活动十余场;签约港澳专家七批次三十多位;2025 年在数码港获香港文化创意产业大奖「伙伴奖」。 |
| 广州 | 100 → 1000:高校与先进制造。高校密度、产业腹地与会展领事资源兼具。 | 出席中越产业合作交流会、越南驻穗总领馆中越建交 75 周年活动;承接广州等地政府委托的园区投融资平台与供应链金融规划。 |
“三座城市不是三个市场,而是一条链:香港零到一、深圳一到百、广州出人与厂。做产业化的论坛,必须同时站在这三端。

起源 · 十届论坛 · 三次转折 · 十年数字 · 产业与公益
一个平台的出现,往往不是因为有人想办论坛,而是因为有一件事必须得做。
深圳湾论坛缘起于 2015 年年初北京一场深度思想碰撞。来自中国社会科学院、商务部国际交流中心、头部投资机构、中国平安等多方专家,围绕科技创新、科技投资、中国区域经济与全球经济格局展开研讨。彼时粤港澳双创热潮涌动,但区域创新资源分散、产学研联动薄弱、跨城市产业协同机制缺失,市场上缺少一个扎根湾区、紧贴产业,能够常态化链接科学家、企业家与投资人的交流载体。
与会专家多方比对全球各大湾区的禀赋条件,将目光锚定广深港之间的深圳湾,认定这里是国内创新活力最强、最具备硅谷式创新气质、最适合承载这一科创交流平台的沃土。团队经过金融赛道还是科创赛道的审慎讨论,最终定名「深圳湾论坛」,明确聚焦科技创新与产业经济。
贯通跨地域、跨学科、跨产业创新要素。十年里,论坛让原本不会相遇的人开始合作。
为科创主体供给技术、资本与生态支撑。把「资源」拆成企业当下能用的具体服务。
直面时代变局,践行自主协同、开放创新的使命,做民间对话的那条通道。
秉持开放包容,推动共建、共享科创价值,这是论坛一以贯之的价值主线。
四个词不是口号,是四种做法:先让人见面,再给人工具,然后一起扛事,最后分得清楚。
| 届次 | 年份 | 聚焦议题 | 当届标志 |
|---|---|---|---|
| 第一届 | 2015 | 发布创立与首届大会聚焦数据 | 深圳湾开幕,500 余人出席 |
| 第二届 | 2016 | 聚焦虚拟现实与智能技术 | 近 300 名企业家、专家参加 |
| 第三届 | 2017 | 聚焦双创与中国新一轮增长 | 首次把「湾区」写进议程 |
| 第四届 | 2018 | 粤港澳大湾区协同创新 | 峰会 1,200 人次,三份政策建议 |
| 第五届 | 2019 | 聚焦信息技术及集成电路 | 中美院士对话,近 300 家企业 |
| 第六届 | 2020 | 聚焦智能制造与数字经济 | 宝安国际会议中心,300 余人次 |
| 第七届 | 2022 | 聚焦智能制造与数字技术升级 | 福田会展中心,议题接续第六届 |
| 第八届 | 2023 | 聚焦低空经济与空天产业 | 改为系列化,连开多期,累计超 2000 人 |
| 第九届 | 2024 | 聚焦低空经济与关联产业融合 | 一年多期,累计超 1000 人 |
| 第十届 | 2024 | 2025 深圳湾论坛 & 2024 低空物流创新发展会议 | 发布低空物流报告、深博联揭牌专业委员会 |
前两届谈的是创新创业本身。第三届开始,论坛意识到深圳的问题不能只在深圳解决——土地、人才、产业链纵深,都要在更大范围里找答案。2018 年落成三份政策建议。
第五届把主题定在信息技术及集成电路,设中美院士科学家对话。议题从区域协同转到国家产业安全,参会结构也从政府与企业为主变成院士、专家、工程师占多数。
第八届开始,论坛围绕一个赛道连续开讲:研讨会、前沿讲堂、融合论坛、物流峰会,一年六场。它服务的不再是「听一场报告」的人,而是「要落地一个项目」的人。
三次都不是论坛自己「想换」,而是外部产业环境先变、产业升级的结果。论坛做的事,是在变化成型之前,先把问题摆到桌上。
不谈愿景,先看数字。以下数据由论坛秘书处统计,截至 2026 年 9 月。论坛的可信度,一半来自会场,一半来自书桌。十余年间,智库完成了从湾区比较研究、创新指数编制,到园区战略规划、区域产业研究、区域文旅研究、区域制度机制一体化研究以及高才引进及引进障碍研究等一整条产品线。
| 成果 | 负责人 |
|---|---|
| 深圳湾创新指数研究 | 殷醒民 |
| 世界湾区经济比较研究 | 殷醒民 |
| 湾区双创指数评价体系 | 王啓航 / 胡圣浩 |
| 深圳湾科技「十三五」战略规划修编 | 王啓航 / 殷醒民 |
| AI 时代的劳动替代与生产关系重构 | 王啓航 |
| 参编《粤港澳大湾区蓝皮书》 | 张克科 |
| 大科学装置群与科学城运作机制研究 | 曹和平 |
| 深圳坝光片区滨海文旅与商业业态策划 | 宋丁 |
| 茂名华侨城南海旅游岛顶层策划(22 km²) | 宋丁 |
| 深圳先行示范区湾区科技协同政策与深港制度创新 | 张克科 |
| 国际高层次人才引进障碍研究及对策 | 王啓航 |
| 深汕合作区飞地模式研究 | 宋丁 / 王啓航 |
| 白云机场二期研究规划 | 殷秋明 |
| 鹰潭承接产业梯度转移研究 | 殷醒民 |
| 《筑梦辉煌——解码深圳腾飞的奇迹》 | 李罗力 |
| 《从战略到执行——战略落地的系统解决之道》 | 胡圣浩 |
论坛汇聚产业专家、博士院士、创新企业家与投资机构,形成从高层次人才服务到技术源头、技术网络、技术需求、产业与园区适配的生态闭环。先后服务高层次人才、科技企业与政府部门超过 500+,链接高校科研院所、高端智库、创新载体、专业服务机构 300+。做法的特点是不做「一次性对接」:一个项目进来,先做诊断,再配资源,然后陪跑。
代表项目:鸬鹚科技、二号人事部、十方融海、柏成科技、珩祥科技、考拉超课、九宫艾、子会科技——总产值合计超过百亿元。它们大多长在深圳的产业链上,都是「技术能落地、市场能付费」的生意。


时代坐标 · 三个不可替代 · 顶层定位 · 四大功能 · 亚太协同
当今世界正经历百年未有之大变局,全球经济与创新版图正在发生深刻的结构性重构。
亚洲已成为全球经济增长的主引擎,贡献了全球近三分之二的经济增长,拥有全球最完整的产业链体系、最活跃的创新生态和最庞大的中等收入群体。
东亚汇聚中国、日本、韩国等主要经济体,在半导体、人工智能、新能源、高端制造、生物医药等前沿领域形成全球最具竞争力的创新产业集群。
以深港穗为核心的粤港澳大湾区,科技创新指数已跃居全球第一,形成香港基础科研、深圳工程化产业化、广州科教与先进制造「从 0 到 1、从 1 到 100」的完整创新链条。
2026 年亚太领导人非正式会议将在深圳举办,为论坛的再次跃升提供了历史性窗口。窗口的意义,不在于一场会议本身,而在于会议前后持续数年的议题密度、人流密度与资本密度。一个城市承办亚太会议,意味着它要在若干年内回答大量具体问题:哪些技术可以合作、哪些标准需要对接、哪些项目能够落地、哪些青年科学家愿意来。
深圳湾论坛要做的,不是重复官方议程,也不是借势营销,而是在官方议程之外,提供一个可以持续开会、持续交付的民间场景:把深圳共识的语言,翻译成企业听得懂的项目语言;把亚太的创新资源,接到大湾区最完整的制造体系上。
“峰会是时刻,论坛是日常。时刻会过去,日常才决定一个平台能活多久。
论坛不讲「像谁」,只讲「是谁」。十一年做下来,它站在三个别人没有同时站住的位置上。
非政府、非营利、独立开放。民间身份带来的不是资源,而是灵活性:更快地组织国际对话,更大胆地讨论前沿议题,更直接地替企业说话。
不做「开完会就结束」的论坛。每一个议题后面都要跟一条落地路径:智力成果、技术对接、项目路演、投资撮合、园区承接。会议的结束,是工作的开始。
以亚太经济体为主要对话对象,把大湾区最完整的制造体系与亚太的创新需求接起来。这不是一次性的主场活动,而是一个长期的双向通道。
| 原则 | 含义 |
|---|---|
| 政府指导 | 主动对接国家战略和地方发展需求,在政策方向、外事合规、重大活动上接受指导,确保论坛发展与国家同频、与时代同向。 |
| 民间主导 | 保持非政府、非营利、独立开放的民间智库底色,由社会组织、运营机构、龙头企业、科学家群体、投资机构共同主办、多元共治。 |
| 独特优势 | 更灵活地开展国际交流、更务实地推动产业合作、更大胆地探讨前沿议题,成为多边机制成果落地的「最后一公里」承载平台。 |
| 层级 | 表述 | 回答什么 |
|---|---|---|
| 主导身份 | 世界级民间科技产业论坛 | 我们是什么 |
| 支撑一 | 深圳共识落地的民间承载平台 | 我们承接什么 |
| 支撑二 | 颠覆性技术产业化的对话与对接高地 | 我们擅长什么 |
| 方法 | 政府指导、民间主导 | 我们如何立足 |
| 价值 | 链接、赋能、担当、共赢;命运与共 | 我们为何存在 |
使命:立足深圳湾深港穗科创高地,链接亚太创新网络,聚焦新一轮科技革命与产业变革,打通基础研究、颠覆性技术、产业资本、科技环境治理、国际合作之间的壁垒;承接亚太合作成果落地,输出来自粤港澳大湾区的科技产业思想方案。
由一批国内顶尖院士、战略科学家联合发起的新型战略级科学载体,贯通「基础研究—前沿攻关—概念验证—中试熟化—工程化—产业化—国际技术转移」全链条,推动实验室成果走向市场,构筑亚太创新协同生态。
一个论坛最容易交付的是「场面」,最难交付的是「结果」。论坛把四大功能拆成四条可执行的产品线。
| 功能 | 产品化形态 | 交付物 |
|---|---|---|
| 思想策源 | 蓝皮书、创新指数、白皮书、专题报告 | 年度出版物与数据库 |
| 高端对话 | 年度峰会、专题论坛、闭门圆桌 | 会议成果与政策建议 |
| 产业落地 | 路演、技术对接、投资撮合、孵化 | 落地项目与服务合同 |
| 亚太协同 | 国际互访、专场活动、机制备忘录 | 合作协议与项目库 |
策源、产业化、协同、价值——四个议题不是并列的四个筐,而是一条链上的四段路。产业化是轴心:上游与科学类论坛衔接,下游与产业场景衔接,横向与亚太多边机制衔接。
| 支柱 | 内容 | 回答什么 |
|---|---|---|
| Ⅰ 世界前沿科技 | 通用人工智能、量子科技、脑机接口、合成生物、第三代半导体、增材制造 | 技术从哪里来(0→1) |
| Ⅱ 新兴与未来产业 | 低空空天经济、绿色氢能与新型能源、具身智能、新材料、生物医药 | 技术到哪里去(1→100) |
| Ⅲ 亚太产业协同 | 亚太科技合作、产业链供应链韧性、跨区域产业转移、数字经济规则协同 | 在哪里复制 |
| Ⅳ 科技向善与共同发展 | ESG 与绿色低碳、科技伦理、数字治理、普惠创新、青年发展 | 为谁而做 |
论坛的国际交流不是从 2026 年才开始的。截至 2025 年,论坛已先后与来自马来西亚、越南、韩国、哈萨克斯坦、美国、德国、埃及、瑞典、阿联酋、欧盟以及港澳台地区的 27 批次各界专家学者、企业家互访交流;与港澳机构联办、协办或在香港举办各类活动十余场;签约港澳专家学者七批次三十多位。
香港的基础科研、国际规则与人才通道,是论坛最早的「出海接口」。港澳是规则与人。
越南、马来西亚、新加坡是产业转移的第一站。中国的装备与产线,东盟的市场与劳动力。
2017 年与欧盟中欧数字协会签署框架协议,这条线的价值在于规则:数字治理、绿色标准、技术伦理。
“三条线各自不深,但合起来是一张网。亚太业务不是从零搭建,是把这张网织密。


科技向善 · 三条边界 · 公益传承
技术本身没有立场,但技术的使用一定有。当一个算法可以决定谁获得贷款、谁被推荐给医生、谁在招聘中被筛掉,它就不再是中性工具,而是分配权力的载体。
所以「科技向善」不是一句道德口号,而是一套具体的要求:技术要有可解释性,代价要被看见,受益要被分摊,风险要被前置。这四条,论坛在自己组织的每一场技术对话里,都试图保留一个位置。
“我们拒绝两种浪漫:一种认为技术会自动带来美好,一种认为技术必然带来灾难。真实的答案是:看谁在用、为谁而用、由谁监督。
替代与重构同时发生。AI 替代的是任务,不是职业;真正的问题是转型的速度能不能跟上替代的速度。
效率提升的收益归谁。收益高度集中于少数平台与资本;如果缺乏再分配机制,技术越进步,差距可能越大。
责任如何归属。现有法律框架按「人」设计,而 AI 的行为是涌现的。
从「事后补救」到「事前评估」。生物安全、模型安全、数据安全出事的代价极高且不可逆。
「新质生产力」被写进政策文件之后,各类论坛都在谈。但民间平台谈这件事,需要先划清三条边界,否则很容易变成政策复读机。
| 边界 | 可以做 | 不该做 |
|---|---|---|
| 议题边界 | 提出真问题、提供案例、组织跨界对话 | 替政府定政策、替企业下结论 |
| 身份边界 | 以民间身份开展二轨对话、承接委托研究 | 冒充官方授权、暗示政府背书 |
| 商业边界 | 以服务换收入,明码标价 | 以论坛名义为单一企业站台、卖议题 |
守住这三条边界,民间身份才是优势。论坛过去十一年最珍贵的资产,恰恰是「说话有人信」——这比任何一场大会都难挣,也更容易丢。政府、企业、资本、科学家与民间平台五类主体各有盲区:共治的意思,不是让所有人满意,而是让每一种盲区都有人补位。
把真问题提出来,把真专家请进来,把真项目落下去。
论坛的公益有三个抓手,都不大,但都做了多年:「天雨流芳·去读书吧」做乡村阅读与科学启蒙,「绿脚丫」做国际环保,「坝光行动」做海岸线清理与生态修复。名字取自纳西族一句劝学话「读书去吧」,做法是「书 + 课 + 钱」——不仅送书,还组织科研人员去给孩子上科学课。
「绿脚丫」国际环保行动已持续十数年不间断:一群群不同国家、不同肤色、不同信仰的人,踩着晨光、迎着晚风,在山川海岸行走坚守。伟大从不是刹那的光芒,而是一步一步,把守护写进溪流、林间与海岸。「坝光行动」则是俯身耕耘的体力守护:这片曾因是内湾而塑料遍地、白污侵扰的海岸,如今草木清宁、滩涂洁净。

十年三步 · 面向 2035 的三重洞见 · 我们邀请什么
不是空中楼阁:全部基于论坛已经具备的智库、专家、产业服务能力向外拓展。把十年拆成三段,每段有一个明确的主命题。
| 阶段 | 年份 | 主命题 | 关键指标 |
|---|---|---|---|
| 筑基期 | 2027—2029 | 湾区立标,民间启航 | 国际(含港澳)嘉宾占比 ≥15%;白皮书与指数各 1 份;项目库首批入库 |
| 提升期 | 2030—2032 | 亚太争先,成果落地 | 海外专场 ≥3 个经济体;年度落地项目 ≥3 个 |
| 引领期 | 2033—2036 | 全球策源,比肩一流 | 国际嘉宾占比 >25%;成果被国际组织引用 |
组织升级、国际顾问委员会搭建、峰会品牌升级、对接 ABAC、迭代升级深圳湾创新指数、扩充亚太项目储备库,并把各子品牌统一到「深圳湾论坛」主品牌之下。
难点在海外专场:场地、嘉宾、传播、合规,每一项都要重新搭。做法是与当地商会、大学、科技园联合主办;成果落地统计采用签约、注册、营收三段式。
当国际组织的报告引用论坛白皮书,当外国部长提到「深圳湾论坛的判断」,平台才算真正进入全球议程。这需要自己的数据、方法、判断。
十年之后,如果这本手册还要再版,希望这一页写的不再是「计划」,而是「硕果累累」。
通用人工智能从「会聊天」走向「会做事」。真正的分水岭不是模型参数,而是能不能在真实世界里可靠地完成一件事。
当电价足够低且稳定,高耗能的材料、算力、制氢才有经济性。未来十年,能源成本会成为产业选址的第一变量。
合成生物、脑机接口、AI 制药,本质上是把生命体当作可编程系统。这条线伦理争议最大,产业潜力也最大。
亚太合作:机遇有三——产业互补、人口结构、规则重构;挑战也有三——技术民族主义、供应链「去风险」、信任赤字。在这三对矛盾里,民间平台的空间反而更大:官方不能谈的,民间可以先谈;官方不方便去的,民间可以先去;官方谈崩的,民间还可以维持一条线。这不是越位,是补位。
“加入深圳湾论坛,洞察世界前沿科技。
把论坛作为政策实践的民间观察窗口;共建产业与人才项目;承接多边机制成果的落地环节,做「最后一公里」的民间承载。
联合办会、联合研究、青年与人才:共建亚太青年创新联盟,让 35 岁以下的科研人员与创业者先在深圳湾待三个月。
技术对接与产业化:把实验室成果送进概念验证与中试环节;出海与跨境:协助企业完成标准认证、渠道对接与本地化落地。
一封邮件或一个电话都可以。说明你的城市、机构、想解决的问题,我们会在两周内回一份不超过两页的回应:这件事能不能做、由谁来做、第一步是什么。我们不承诺结果,但承诺把每一件事拆到可执行、可追踪、可交付的颗粒度上。
| 机构 | 构成 | 职责 |
|---|---|---|
| 理事会 | 发起单位、龙头企业、科学家、投资机构代表 | 定战略、审议预算、任免秘书长 |
| 专家委员会 | 院士、经济学家、产业专家 | 学术把关、课题评审、智库产品署名 |
| 国际顾问委员会(筹) | 国际科技组织前负责人、跨国企业家、顶尖科学家 | 国际议程建议、国际资源对接 |
| 秘书处 | 秘书长负责制,设运营、智库、会员、国际四个部门 | 日常执行、活动组织、会员服务 |
| 专业委员会 | 低空经济与空天产业专业委员会等 | 垂直领域议题与项目 |
已签署框架合作:欧盟中欧数字协会(主席鲁乙己 Luigi Gambardella)——推动中欧科技交流、欧盟科技代表团访问深圳湾、参与国际性论坛合作;香港国际双创研究社(社长马维业教授)——开展跨境技术转移、高端人才交流、产业资源对接与创新成果转化。